，甚至还在兴致勃勃地介绍“公司福利”的井上织姬，第一次……对自己“拯救世界”的使命，产生了深深的怀疑。

这虚圈……好像……和他想象的……不太一样啊？

5公司要发展，光靠爱与和平（以及管饱的伙食）是不够的，必须引入科学的管理机制。

于是，我顶着一众大虚们（尤其是葛力姆乔）“你敢耽误老子打架就拆了你办公室”的死亡视线，强行推行了“虚圈KPI绩效考核体系”和“员工末位淘汰制（测试版）”。

简单来说，就是每个“部门”的虚，每个月都要完成一定的“工作指标”。

比如，“能源采集部”的虚，要上交足够数量和质量的“灵子团”；“基建部”的虚，要按时完成宫殿的修缮和扩建任务；“安保部”的虚，要保证辖区内不发生恶性“斗殴吞噬”事件……完成指标的，有奖励——更高等级的灵魂碎片、灵压点奖金、甚至……优先使用“灵力充电桩”（系统出品，效果拔群）的权利。

超额完成的，还能评选“月度优秀员工”，照片（虽然大部分虚没脸拍照）挂在虚夜宫的“荣誉墙”上。

而连续三个月无法完成指标，或者在考核中排名末位的虚……就要面临“优化调整”了。

轻则，调岗到“环境清洁部”（负责清理虚夜宫的……排泄物？

），或者“灵魂垃圾分类处理中心”。

重则……“解除劳动合同，遣返回野区自生自灭”。

这个制度一出，整个虚圈（至少是虚夜宫范围内）的氛围，瞬间就变了。

以前是见面就想吞噬，现在是……见面先问：“哥们，你这个月KPI完成多少了？”

以前是比谁的灵压强、杀气重，现在是……比谁收集的灵子多、修的墙快、处理的投诉少。

就连葛力姆乔，这位曾经的“破坏王”，为了保住他“外联干架部总监”的职位和丰厚的提成，都开始……研究起了《高效沟通技巧》和《野区资源分布与可持续发展报告》。

当然，也有“反面教材”。

比如，几只体型庞大但脑子不太好使的基力安级别大虚，因为偷懒怠工，连续三个月“基建进度”考核垫底，被我毫不留情地“优化”去了“沙漠植树造林工程队”。

看着他们哭丧着脸，被牙密（